Почему я не люблю пятницы. Опасайтесь нервных шефов. Наша серверная. Пьеса Михаила Шатрова. Тук-тук-тук. Гениальные мысли и их реализация. Толстые каналы. О паролях. О вреде курения. Логины и их значение. Розовая лаванда. Красная шапка 2.0. Почему мы не любим падонкофф. Почемы мы не любим праздники. Преимущества естественной гидравлики у комбайнеров.
=========================================================
===== Данное произведение является бета-версией. =======
===== Полная версия - здесь! =====
=========================================================
Все началось в пятницу вечером. Я вообще не очень люблю пятницу – дни совершенно безумные, и у каждого из тысяч городских сумасшедших наступает обострение и ему обязательно надо срочно решить какую-нибудь проблему, которая, конечно же, не подождет до понедельника. Они звонят, пишут и всячески создают впечатление, что им что-то нужно решить именно до конца рабочих часов. Возможно, это связано с желанием как-то подвести итоги недели, но я подозреваю, что это все-таки ущербная психика.
Ну а эта пятница выдалась совершенно безумная. Городские сумасшедшие звонили и обрывали трубки идиотскими вопросами, курьеры носились как сумасшедшие... Ведь ну как приятно получить пакет по «сверхсрочному» тарифу за 20 минут рабочего дня, распечатать коричневую обертку, прочитать, хмыкнуть и положить в стол, где он будет валяться еще пару недель. А тут еще и Шеф. Шеф был просто квинтэссенция пятницы, курьеров и городских сумасшедших. Когда до конца рабочего дня оставалось всего ничего, он вызвал меня, как ведущего программиста, Сергея, нашего администратора баз данных и Кирилла, главного постановщика задач. Потрясая распечаткой писем от «наиважнейшего клиента», он проорал что-то про невыполненные обязательства, и, как обычно, приказал «унять и изжить». На вежливые возражения что проблема, в общем-то, известная, и давно висящая, а потому может повисеть и до понедельника он весьма невежливо прокомментировал нашу лояльность и послал «немедленно все исправить».
Вот так мы и оказались в нашей серверной. Наша серверная – настоящее произведение искусства. Она большая, в ней примерно два десятка стоек, плотно стоящие вдоль стен, плюс она двухэтажная. Потолки у нас в здании высокие, поэтому на дне серверной устроили сплошные стеллажи из блэйд-серверов, сверху положили решетки, поверх которых поставили стойки. Понятно, что все это добро чрезвычайно сильно греется, поэтому обслуживается оно, с некоторых пор, втройне задублированной (наверное, я должен сказать, затроированной, или триплицированной?) системой кондиционирования. Мощные струи морозного воздуха дуют так, что при входе в серверную стоит вешалка со спецодеждой – фуфайками и ушанками. Иначе холод просто не выдержать – пижоны, которые пытались посетить серверную в офисном прикиде, резко попадали в больницу, поэтому шеф утвердил своим специальным указом спецодежду для хождения в серверную.
Уныло нацепив фуфайки, мы встали около консоли, отыскали сервак, на котором крутилась виртуальная машина очень важного и очень капризного клиента и принялись разбираться в проблеме.
Примерно через полтора часа Сергей отыскал проблему в одной их хранимых процедур, закомментировал ее текст и сказал:
- Ну что, теперь все будет работать до следующего отчета? А дальше...
- А дальше нафиг, нафиг, нафиг, как говорится в известной пьесе Михаила Шатрова - сказал Кирилл, - . Потом разберемся, а пока закрываем лавочку.
Он решительным шагом подошел к двери, на ходу снимая ушанку и толкнул ее рукой. Но не тут то было. Легкая печать удивления отразилась на лице Кирилла и он толкнул дверь сильнее, потом плечом, потом ударил с разбегу.
- Закрыто, догадался Штирлиц, - прокомментировал Сергей. Он вообще был большим оптимистом и старался шутить как можно чаще, чтобы, как он говорил, черпать плюсы.
Мы столпились у двери. Мощная стальная дверь с тройным замком и управлением с пункта охраны. Первые два замка (кодовый и карточный) открывались легко, и снаружи и изнутри, а вот третий... третий всегда был открыт. Точнее, предполагалось, что он всегда будет закрыт, и чтобы открыть его, предполагалось связаться с пультом охраны, и они откроют его и сразу закроют. Но в реальности это не работало, и охранники вот уже года два, а может и больше, просто держали третий замок все время открытым. И теперь он был закрыт, мы без толку проводили карточкой и щелкали
Первым делом мы, все, конечно схватились за мобильники. Попытка была, в общем-то, заранее обречена на провал – мы все прекрасно знали, что в серверной сигнала нету, слишком много железяк вокруг, да и стены толстые. Мы начали стучать по двери, но видимого успеха не добились. Собственно, дверь выходила в коридор, так что никто рядом не сидел и не прислушивался, и соответственно, помочь не мог.
И тут меня осенила гениальная мысль. Ну, не в смысле, что я считаю ее гениальной, но Сергей и Кирилл проявили такой бурный энтузиазм и немедленно объявили мысль гениальной. Собственно, я всего лишь сказал:
-Послушайте, тут же есть интернет. Давайте законнектимся как-нибудь куда-нибудь, чтобы нас отсюда освободили.
Мы оставили дверь в покое и вернулись к консоли. Сервера ободряюще гудели, лампочки мигали, монитор бликовал, а из циски тянулся целый пучок оптоволокна наружу, к долгожданной свободе.
Как всегда, когда мысль объявлялась гениальной, ее реализация была поручена мне. Первым делом я решил поставить скайп. Я всегда испытываю нечто вроде легкого благоговения к очень толстым каналам. Этого не понять тем, кто не слышал модемного ворчания, кто не изобретал шедевры многоэтажного матостроения, когда третий Интернет Эксплорер (которого тогда еще не звали осликом ИА) обрывал закачку архива с последней версией BerklyDB на 98%. Толстые каналы обмена данными дают ощущение всемогущества и доступности всего на свете – одно движение пальцев, и вся библиотека конгресса у тебя на пальцах, а хочешь – фильм какого-нибудь Джармуша.
Вот и сейчас, когда сервер укачал дистрибутив скайпа с какого-то зеркала за пару секунд, я испытал некоторый прилив гордости от сопричастности к мощным информационным технологиям, которые позволят быстро и элегантно высвободить нас из этой досадной ловушки. Однако гордость быстро рассеялась, когда я понял, что не помню свой пароль. Я попробовал десяток своих традиционных паролей, включая классический 3.14pltw и Password123, но успеха не добился. К сожалению, прогрессирующая амнезия паролей, болезнь для ит-шников традиционная и бороться с ней невозможно. Скайп заблокировал IP-адрес за брут-форс атаку, и мне пришлось переключиться на другой сервер.
- Э, мужики..., - я оторвался от консоли и обратился я к своим коллегам, которые живо обсуждали свои планы на выходной, - А пароль свой на скайп кто-нибудь помнит? И логин.
- У, ну ты выдал, - сказал Сергей. - Не, я не помню, последний раз я его автоматом по мылу восстановил и мне прислали что-то вообще невообразимое, я это закопипастил и все.
- А я вообще плохо помню все, кроме суммы своего текущего счета, - сказал Кирилл.
- Н-да. Придется заводить новый аккаунт, - подвел итог я. - А карточка кредитная у кого нибудь с собой? Как мы звонить то наружу то будем?
Мы все дружно похлопали себя по карманам и другим местам где обычно лежит бумажник. К сожалению, ничего не нашлось Сергей даже обыскал карманы своей фуфайки и нашел там початую пачку Кента-четверки.
Меня жутко раздражает курение. Я сам не курю, и поэтому курящие коллеги постоянно обкуривали меня. На мои лекции о вреде курения и рассказы о черной пыли в легких они только отвечали глупыми шутками вроде «Кто не курит и не пьет, тот здоровеньким помрет». А сейчас сни не курили уже почти два часа, и по характерному блеску в глазах я понял, что воздержание становится невыносимым.
К счастью, еще на заре существования серверной, когда там стояло всего пара серверов, в нашей компании уже нашелся один желающий покурить в серверной, а местная система пожаротушения выразила свое решительное несогласие, что закончилось серьезным промоканием незадачливого коллеги и многотысячным ремонтом серверов (правда, после этого руководство наконец осознало, почему правильная порошковая система пожаротушения в серверной стоит в 5 раз дороже обычной водяной, и раскошелилось).
Нетерпение моих товарищей, вызванное никотиновой недостаточностью, сделало их раздражительными. Только этим я могу объяснить резкое изменения их отношения ко мне – мои мысли уже не признавались не то чтобы гениальными, но и просто заслуживающими внимания; они оттеснили меня от консоли и завели аккаунты в скайпе, в аське и яхумессенджере.
И мы стали вспоминать логины своих товарищей, одногруппников, одноклассников, коллег и просто случайных знакомых. Вы когда-нибудь задумывались над смыслом логинов своих друзей? Какой смысл называться Neo1976 или Bararaika77? Бог мой, интернет набит тысячами логинов, которые отличаются только цифрами – когда годом рождения, когда еще чем. Процесс шел шатко не валко – мы вспоминали то товарища Lucefer73628, то monster844, по описанию пользователя опознавали кто есть ху и пытались достучаться. Однако успеха не было – все были в оффлайне, не отвечали ни на email, ни на посылки оффлайн-сообщений. Все сейчас так тщательно предохраняются от спама, что проскочить кусочку даже важной, но не подтвержденной чьим-то добрым именем информации невозможно...
Наконец я наткнулся на какого-то давнего знакомого, который был в онлайне.
3vservernoy: - Андрюха, привет!
Andrew1976: – Приветтт, ты кто!
3vservernoy: - Я Леха, помнишь, мы вместе работали в Имплементейшенз Пасси Групп
Andrew1976: – Ааа, это ты... скока зим
3vservernoy: - Слушай, все нормально, только у нас тут проблема
Andrew1976 – У вас?
3vservernoy: - Ну да, мы тут застряли в серверной втроем. По глупому замок захлопнулся.
Andrew1976 – Кто это вы?
3vservernoy: - Да неважно, может одну вещь сделать – позвони плиз 762-23-96 и попроси охрану открыть серверную.
Andrew1976 – ооо. то ест вы там втроем... мужчины?
3vservernoy: - да
3vservernoy: - какая разница
3vservernoy: - ты позвони, мы тут задубели уже, с меня пива ящик по любому и мени фенкс!
Andrew1976 – ммм, а что вы там делаете?
3vservernoy: - мля, ждем когда нас выпустят! я ж грю, замок захлопнулся.
3vservernoy: - ау!
3vservernoy: - эй, ты там?
Andrew1976 замолчал. Мы переглянулись.
- Что за Андрей? - спросил Кирилл.
- Да программер один, работали с ним...Я уж и не помню.
- Думаешь, позвонит?
- Ну а чего, должен.
Andrew1976 – Я вернулся и принес
3vservernoy: - ну наконец-то! ты позвонил?
Andrew1976 – крема, розовая лаванда...
Andrew1976 – и нежный олеандр.
Andrew1976 – Так вы там только втроем, мальчики?
Andrew1976 – А можно и я с вами? Я высокий стройный, даже худой, брюнет...
3vservernoy: - ?
Andrew1976 – я случайно зашел и тут дверь захлопнулась и прищемила мне пальчик. Ты встал на колени и стал дуть на пальчик, а потом...
......
^%#$^&%#%@$%#!!!!!!!!!!
После длительной истерики мы кое-как пришли в себя.
- Будем бить по площадям, - заявил Кирилл, - кто-нибудь да откликнется... из нормальных, я имею в виду. Сергей, Алексей, берите еще консоли и садитесь писать все и везде.
В каждой серверной валяется пара древних мониторов и какая-нибудь безумная железная клавиатура. Нашелся такой комплект и здесь – подключив клавиатуру к тому единственному серверу, которому можно было дотянуться, мы тоже вошли в сеть, в то время как Кирилл стал рассылать письма по всем известным корпоративным адресам.
Тут же выяснилось, что сервер, куда мы воткнули клавиатуру и монитор, вообще без русского языка, на древней красной шапке, с какими то древними Иксами (не разберешь, и не Гном и не КДЕ), так что пришлось писать все транслитом через какой то древний браузер.
Мы с Сергеем сели за консоли сели и стали писать везде: мы создали аккаунты на Одноклассниках, LinkedIn, MySpace, на ЖЖ и blogspotе, все под именем 3vservernoy и стали писать:
Mi sidim v servernoy!
Vse kto nas chitaet! Mi sidim v servernoy, v zaperty, mobillnyi ne beret! Pozovonite na okrany po telefony на okrany 762-23-96 i skagite chtobi nas vypustili!
- Жжошь, аффтар! - буквально через 5 минут появился первый коммент в ЖЖ. Не успели мы отписать что мы не жжем, а натурально мерзнем, появился второй коммент:
- Бугага, где такую траву берешь?
- Не джентльмены, - прокомментировал вслух Сергей, и запостил коммент:
«Gospoda, pover'te, vse deistvitel'no tak i est' – my sidim v servernoi i zhdem chtoby kto-nibud' pozvonil. Nasha blagodarnost' budem bezgranichna, tak skazat', v predelah razumnogo. Pozhaluista, pozvonite!»
Шквал комментариев «Бугага», «ЛОЛ» и «йа ф серфирной, пазваните пажарным!», «Отмичаем с вами, падонки!» прервал попытки воззвать к состраданию сетевого общества.
- А чего они отвечают-то? - недоумевал Сергей.
- Праздник, День окончательного единения отечества. - неожиданно отозвался Кирилл.
- Что-что? - переспросил Сергей
Мы смотрели на открытое сообщение brc.ru, открытое поверх корпоративного вебмейла Кирилла с просьбой о помощи и читали «... в связи с празднованием Днем окончательного единения отечества понедельник и вторник объявлены нерабочими днями...»
Так вот почему некого не было в онлайне! Наши коллеги выбросили все из головы и рванули на дачи, и никому не было дела до троих бедолаг, оставшихся в серверной.
- А у меня жена к теще уехала, - неожиданно сказал Кирилл.
- А у меня улетела с подругами на Кипр, прошвырнуться, так сказать, сказал Сергей
Они посмотрели на меня, но я их тоже не обрадовал – моя дражайшая половина, большая шишка в авиакомпании, улетела на переговоры в Англию, примерно до среды.
Похоже, имелась вполне реальная перспектива провести в запертой серверной дня три.
В молчании прошло несколько минут, в течении которых обозначилась другая, более насущная в данный момент проблема, вызванная естественной гидравликой человека.
- А где тут...? - ищущим взглядом я постарался сформулировать деликатную, но нарастающую проблему, но увидел только напольную решетку, прикрывающую лезвийных серверов тысяч на 200 долларов.
- Не стоит, - покачал головой Кирилл. Это слишком дорогой туалет для тебя.
- Ну а что делать, лопнуть что ли? - Сергей поддержал меня. - Проблема имеет тенденцию нарастать существенными темпами.
В этом он был прав. Проблема быстро нарастала. Несмотря на попытки отвлечься на дальнейшее рассылание постов о помощи троим запертым в серверной, чуткое ухо улавливало в ровном шуме серверов и кондиционеров то прибойные волны, то журчание ручьев, то банальные звуки спускающейся воды в туалете...
Судя по всему, проблема нарастала и у моих товарищей по несчастью. Они ерзали и присматривались к укромным уголкам, но к сожалению, конструктор серверной не предусмотрел никаких удобств или даже просто сливных отверстий для подобных нужд.
Кирилл тихонько проклинал информационные технологии, произнося что-то про комбайнеров, которые всегда близки к природе, открыл дверь и готово, Сергей пытался определить, есть ли в этом положении хоть какие-то плюсы чтобы их вычерпать...ыыы, не надо про черпаки. А я, благодаря, как выясняется, чрезвычайно вредной привычке пить чай, уже просто пытался побыстрее определить, какой из серверов у нас под ногами подешевле, и еще лучше, является резервным.
Я уже почти дошел до точки, и с криком «лучше пусть лопнет кошелек, чем мочевой пузырь», более не останавливаемый моими товарищами, решил разделаться с особенно пыльным сервером Dell в углу комнаты, как наверху что затрещало и хлопнуло. Мы задрали головы и увидели ЕГО.
Конец 1-й главы
Продолжение здесь
=========================================================
===== Данное произведение является бета-версией. =======
===== Полная версия - здесь! =====
=========================================================
Friday, March 07, 2008
Friday, February 22, 2008
Microsoft как крупнейший open-source вендор
Ну наконец-то дотумкали в Редмонде, что риторику "open source" можно использовать и в своих интересах тоже. Почему то большинство людей воспринимают "open-source" как синоним бесплатного, "халявного софта". Однако "видит зуб, а глаз неймет" - отношения между правообладателем прав на исходный код и приобретателем этих прав не связаны с возможностью разглядывать эти самые коды :) Прочитав "Войну и Мир", читатель не становится ее автором или собственником, он просто читатель.
Собственно, вполне логичный шаг - вместо того чтобы бороться с течением, Мс его возглавит.
Но на самом деле МС пойдет еще дальше, помяните мое слово. Они не только раскроют исходные коды всех широко распространенных продуктов, они еще сделают их бесплатными, скорее всего под GPL (!). Единственным платным продуктом останется только Windows. Точнее, Windows будет вообще единственным платным продуктом на ИТ-рынке, а все остальные либо вымрут, либо трансформируются в провайдеры услуг.
Собственно, вполне логичный шаг - вместо того чтобы бороться с течением, Мс его возглавит.
Но на самом деле МС пойдет еще дальше, помяните мое слово. Они не только раскроют исходные коды всех широко распространенных продуктов, они еще сделают их бесплатными, скорее всего под GPL (!). Единственным платным продуктом останется только Windows. Точнее, Windows будет вообще единственным платным продуктом на ИТ-рынке, а все остальные либо вымрут, либо трансформируются в провайдеры услуг.
Еду, еду, еду, еду я...(с)Чиж
Вчера вернулся из поездки по Челябинску и Екатеринбургу, и как-то вспомнилось, что 14 месяцев назад именно Екатеринбург стал первым городом, куда я поехал с семинаром в качестве сотрудника CodeGear (тогда еще Developers Tools Group). Круг замкнулся. Стал вспоминать свои поездки и насчитал почти 50 перелетов и переездов:
Октябрь-Декабрь 2006
Екатеринбург
Амстердам
Киев
Самара
Красноярск
Нижний Новгород
Волгоград
2007
Санкт-Петербург
Прага
Шарм-Эль-Шейх :)
Краснодар
Казань
Новосибирск
Томск
Алмата
Сан-Паулу
Рио-де-Жанейро
Санкт-Петербург again
Калининград
Пермь
Ростов-на-Дону
2008
Нижний Новгород
Челябинск
Екатеринбург
и во вторник в Алмату...
Ну и еще десяток событий в Москве. Вот такая житуха :)
Октябрь-Декабрь 2006
Екатеринбург
Амстердам
Киев
Самара
Красноярск
Нижний Новгород
Волгоград
2007
Санкт-Петербург
Прага
Шарм-Эль-Шейх :)
Краснодар
Казань
Новосибирск
Томск
Алмата
Сан-Паулу
Рио-де-Жанейро
Санкт-Петербург again
Калининград
Пермь
Ростов-на-Дону
2008
Нижний Новгород
Челябинск
Екатеринбург
и во вторник в Алмату...
Ну и еще десяток событий в Москве. Вот такая житуха :)
Friday, February 08, 2008
Измерение глубины кроличьей норы, или кризис, возможно, уже за вашей дверью
Речь пойдет не о глобальной рецессии, дефолтах и т.д., а о наших с вами рабочих местах. Предупреждаю сразу - возможно, я излишне паникую, однако поделиться мыслями с общественностью считаю нужным - вдруг кто развеет мои опасения?
Итак, начнем мы с job.ru. В добрые старые времена туда постили вакансии и резюме все кто пожелает и в любом количестве, и нередко было увидеть раздражающие десятки повторения одного и того же предложения...
С недавних пор сайт job.ru переделали и стали модерировать.
Таким образом, количество вакансий резко сократилось. Конечно, может быть это проблемы данного сайта, но сдается мне, что на других сайтах ситуация похожая.
Быстрая статистика с job.ru по ключевым словам
Java - 108 вакансий
NET - 139 вакансий
Желающие могут продолжить.
Общее количество всех вакансий (по всем профессиям, не только ИТ) - 23460.
...
Ладно, идем на Joblist.ru
Актуальных вакансий 58364
Быстро оценить количество по ключевым словам нет возможности - надо листать по 10 вакансий. К сожалению, поиск по Java дает массу мусора, так что что там реально к Java, а что HTML+JavaScript не очень ясно.
Как бы то ни было, пусть на JobList больше ИТ-вакансий соответственно большему числу общих вакансий - получается, в Москве всего ~200 Java-программеров нужно?
Вообще-то это 1 выпуск 2-3 ведущих программистских вузов.
В целом, пока вроде беспокоится нечего - о кризисе скорее больше говорят. Но если руководство крупных организаций начнет "на всякий случай" сворачивать или сокращать перспективные проекты, то на эти 200 вакансий очень легко смогут прийти 250 человек.
К Java в качестве примера я привязался прежде всего потому, что дельфисты и дотнетчики пересидят кризис в своих отделах на поддержке, а вот амбициозные веб-проекты и т.д., без чего бизнес сможет потерпеть годик-полтора, скорее всего закроются...
Плюнем 3 раза?
Итак, начнем мы с job.ru. В добрые старые времена туда постили вакансии и резюме все кто пожелает и в любом количестве, и нередко было увидеть раздражающие десятки повторения одного и того же предложения...
С недавних пор сайт job.ru переделали и стали модерировать.
Таким образом, количество вакансий резко сократилось. Конечно, может быть это проблемы данного сайта, но сдается мне, что на других сайтах ситуация похожая.
Быстрая статистика с job.ru по ключевым словам
Java - 108 вакансий
NET - 139 вакансий
Желающие могут продолжить.
Общее количество всех вакансий (по всем профессиям, не только ИТ) - 23460.
...
Ладно, идем на Joblist.ru
Актуальных вакансий 58364
Быстро оценить количество по ключевым словам нет возможности - надо листать по 10 вакансий. К сожалению, поиск по Java дает массу мусора, так что что там реально к Java, а что HTML+JavaScript не очень ясно.
Как бы то ни было, пусть на JobList больше ИТ-вакансий соответственно большему числу общих вакансий - получается, в Москве всего ~200 Java-программеров нужно?
Вообще-то это 1 выпуск 2-3 ведущих программистских вузов.
В целом, пока вроде беспокоится нечего - о кризисе скорее больше говорят. Но если руководство крупных организаций начнет "на всякий случай" сворачивать или сокращать перспективные проекты, то на эти 200 вакансий очень легко смогут прийти 250 человек.
К Java в качестве примера я привязался прежде всего потому, что дельфисты и дотнетчики пересидят кризис в своих отделах на поддержке, а вот амбициозные веб-проекты и т.д., без чего бизнес сможет потерпеть годик-полтора, скорее всего закроются...
Плюнем 3 раза?
Friday, February 01, 2008
Миллион лицензий Delphi
Сегодня объявлено о поставке 1 миллиона лицензий на Delphi, C++ Builder, InterBase (в составе BDS2006) во все школы Российской Федерации в рамках национального проекта "Образование":
http://www.rambler.ru/news/0/0/12101962.html
http://www.infoworld.com/article/08/02/01/codegear-russia_1.html
Помимо лицензий, школы 3 года будут бесплатно получать обновления и новые релизы продуктов (Delphi 2008, 2009, 2010).
Не секрет, что уже почти 2 десятилетия учителя используют продукты Borland, а затем CodeGear для наставления школяров на путь программерского дао, и именно на Паскале большинство программистов пишут свой первый код; и этот миллион лицензий является, по сути, результатом не только напряженной работы последних месяцев, но и кульминацией всей работы наших коллег в представительстве Borland/CodeGear на ниве развития и поддержки российского образования.
От себя лично хочу поздравить моих коллег Кирилла Раннева и Сергея Кожевникова с успешным завершением этой знаковой поставки.
Школьникам (к которым относятся и мои сын и дочь) хочу пожелать успешного освоения продуктов CodeGear Borland и хороших учителей, учителям - умных школьников и достойных зарплат, ну а всем остальным - ни stack overflow, ни division by zero :)
С наилучшими пожеланиями,
Алексей Ковязин
http://www.rambler.ru/news/0/0/12101962.html
http://www.infoworld.com/article/08/02/01/codegear-russia_1.html
Помимо лицензий, школы 3 года будут бесплатно получать обновления и новые релизы продуктов (Delphi 2008, 2009, 2010).
Не секрет, что уже почти 2 десятилетия учителя используют продукты Borland, а затем CodeGear для наставления школяров на путь программерского дао, и именно на Паскале большинство программистов пишут свой первый код; и этот миллион лицензий является, по сути, результатом не только напряженной работы последних месяцев, но и кульминацией всей работы наших коллег в представительстве Borland/CodeGear на ниве развития и поддержки российского образования.
От себя лично хочу поздравить моих коллег Кирилла Раннева и Сергея Кожевникова с успешным завершением этой знаковой поставки.
Школьникам (к которым относятся и мои сын и дочь) хочу пожелать успешного освоения продуктов CodeGear Borland и хороших учителей, учителям - умных школьников и достойных зарплат, ну а всем остальным - ни stack overflow, ни division by zero :)
С наилучшими пожеланиями,
Алексей Ковязин
Thursday, January 31, 2008
Конец маркетологам?!
Ну что, властители аббревиатур, вздрогнули небось? "Россия приступила к разработке "информационного оружия" против врага.".
На первый взгляд из статьи неясно, что речь идет именно о маркетологах (чтобы не предупреждать врага), но после внимательного прочтения становится ясно, что это именно они:
Наряду с воздействием на средства телекоммуникаций, одним из главных объектов воздействия информационного оружия "остаются люди, их мировоззрение".
....
..."ведется по линии разрушения духовных ценностей, путем воздействия на индивидуальное, групповое и массовое сознание" населения России.
....
Потребители информации, к которым относится все население развитых стран и большинство жителей стран развивающихся, исследуются, как под микроскопом, тщательно изучаются их привычки и желания, а затем населению внедряются необходимые установки, желания и знания.
Ну точно - маркетологи.
А как будет армия бороться? Конечно, с помощью новейших 286-х компьютеров и мегахакеров, призванных в ряды защитников отечества прямо с факультетов ВМК, ИТ и САПР:
Всех наших маркетологов немедленно призвать в армию, организовать повзводно и бросить на защиту информационных рубежей.
На первый взгляд из статьи неясно, что речь идет именно о маркетологах (чтобы не предупреждать врага), но после внимательного прочтения становится ясно, что это именно они:
Наряду с воздействием на средства телекоммуникаций, одним из главных объектов воздействия информационного оружия "остаются люди, их мировоззрение".
....
..."ведется по линии разрушения духовных ценностей, путем воздействия на индивидуальное, групповое и массовое сознание" населения России.
....
Потребители информации, к которым относится все население развитых стран и большинство жителей стран развивающихся, исследуются, как под микроскопом, тщательно изучаются их привычки и желания, а затем населению внедряются необходимые установки, желания и знания.
Ну точно - маркетологи.
А как будет армия бороться? Конечно, с помощью новейших 286-х компьютеров и мегахакеров, призванных в ряды защитников отечества прямо с факультетов ВМК, ИТ и САПР:
Всех наших маркетологов немедленно призвать в армию, организовать повзводно и бросить на защиту информационных рубежей.
Wednesday, January 16, 2008
Sun buys MySQL
Ну что, сезон охоты за OSS базами данных открыт?
Sun покупает MySQL. Кто следующий на очереди: Firebird, PostgreSQL или SQLite?
http://www.sun.com/aboutsun/pr/2008-01/sunflash.20080116.1.xml
Sun покупает MySQL. Кто следующий на очереди: Firebird, PostgreSQL или SQLite?
http://www.sun.com/aboutsun/pr/2008-01/sunflash.20080116.1.xml
Friday, January 11, 2008
5 причин, по которым Вам не нужен SaaS, SOA и прочая сервисная архитектура
Итак, почему Вам не нужно все вышеперечисленное (для охлаждения страстей вокруг новой серебряной пули в ИТ и бизнесе (точнее, ИТ-бизнесе):
1. У Вас и так все работает
Если у Вас есть разработанная и отлаженная ИТ-система, незачем ее менять на нечто новомодное, вне зависимости от степени новомодности.
2. Если у Вас маленький ИТ-бюджет
Если у Вас нету свободных 100-200 тысяч зеленых, не стоит и думать о всяких сервисах.
3. У Вас маленькая компания в одном location
Если у Вас работает меньше 100 человек в одном офисе, то не стоит баловаться с дорогими игрушками для больших распределенных компаний. И даже если офиса 2 или 3, то репликация решит Ваши проблемы.
4. Вы сами создаете программное обеспечение
Без комментариев.
5. Вы используете мозг для мышления, а не анализа телевизионного видеоряда
Почему бы не заняться действительно важными проблемами - например, позволить своей компании вкладываться в достижение реальных конкурентных преимуществ вместо растрачивания бюджетов на неясные цели? Ну или потратьте этот бюджет на благотворительность.
1. У Вас и так все работает
Если у Вас есть разработанная и отлаженная ИТ-система, незачем ее менять на нечто новомодное, вне зависимости от степени новомодности.
2. Если у Вас маленький ИТ-бюджет
Если у Вас нету свободных 100-200 тысяч зеленых, не стоит и думать о всяких сервисах.
3. У Вас маленькая компания в одном location
Если у Вас работает меньше 100 человек в одном офисе, то не стоит баловаться с дорогими игрушками для больших распределенных компаний. И даже если офиса 2 или 3, то репликация решит Ваши проблемы.
4. Вы сами создаете программное обеспечение
Без комментариев.
5. Вы используете мозг для мышления, а не анализа телевизионного видеоряда
Почему бы не заняться действительно важными проблемами - например, позволить своей компании вкладываться в достижение реальных конкурентных преимуществ вместо растрачивания бюджетов на неясные цели? Ну или потратьте этот бюджет на благотворительность.
Monday, December 24, 2007
"Санта умер за твою МастерКард"
Честно говоря, я не подозревал, что "движение против Нового Года и Рождества" имеет так много поклонников. Вот один американец распял Санта Клауса. Вообще говоря, необходимость дарить подарки, а также их получать, отдариваться и меряться размерами и стоимостью подарков лично меня сильно удручает.
Сущность подарка как сердечного выражения своих чувств полностью уничтожена - люди дарят друг другу нечто протокольное, чтобы-было и чего-нибудь-этакое. Вопрос "И зачем оно надо?" вслух никто не задает - кто первый скажет, сочтут жлобом.
Ясно, что подарки можно и нужно подарить детям, своим любимым и близким. Но вот зачем преподносить подарки всему учительскому составу, включая директора - неясно (как и неясно, что директор школы делает с 2-3 ящиками самого различного бухла и конфет - возможно, распродает или дружит с окрестными барами?).
зачем дарить подарки сотрудникам? Может лучше домой пораньше людей отпустить?
А что творится в магазинах на Новый Год? Зачем вообще объявлять какие-то распродажи - и так ведь все купят. Правда, ушлые торговцы обычно подымают цены в октябре-ноябре, чтобы было что сбрасывать...
Вся эта суета приводит к тому, что новый год становится не праздником, а черте чем, и сопровождается массовой шоппинг-истерией. Недаром так много людей впадают депрессию в это время - пойдите-ка, потолкайтесь в магазинах.
Самое лучшее в это время свалить куда-нибудь, где тебя никто не знает, и вернуться числа 15 января (когда все наконец перестанут поздравлять друг друга "С наступившим"... на что он наступил?).
Сущность подарка как сердечного выражения своих чувств полностью уничтожена - люди дарят друг другу нечто протокольное, чтобы-было и чего-нибудь-этакое. Вопрос "И зачем оно надо?" вслух никто не задает - кто первый скажет, сочтут жлобом.
Ясно, что подарки можно и нужно подарить детям, своим любимым и близким. Но вот зачем преподносить подарки всему учительскому составу, включая директора - неясно (как и неясно, что директор школы делает с 2-3 ящиками самого различного бухла и конфет - возможно, распродает или дружит с окрестными барами?).
зачем дарить подарки сотрудникам? Может лучше домой пораньше людей отпустить?
А что творится в магазинах на Новый Год? Зачем вообще объявлять какие-то распродажи - и так ведь все купят. Правда, ушлые торговцы обычно подымают цены в октябре-ноябре, чтобы было что сбрасывать...
Вся эта суета приводит к тому, что новый год становится не праздником, а черте чем, и сопровождается массовой шоппинг-истерией. Недаром так много людей впадают депрессию в это время - пойдите-ка, потолкайтесь в магазинах.
Самое лучшее в это время свалить куда-нибудь, где тебя никто не знает, и вернуться числа 15 января (когда все наконец перестанут поздравлять друг друга "С наступившим"... на что он наступил?).
Tuesday, December 18, 2007
Три поросенка 2.0
Однажды три поросенка решили создать стартап. Поросята были молодые, но очень продвинутые, можно сказать, наглые (сказывался опыт общения с рекрутерскими агенствами, где свежевыпущенных из альмасвинки поросят заманивали на всякие хлебные должности - и в кампомос, и в останкино, и куда только не звали). Но поросята были наслышаны про комбинаты типа свинбоса и люхсвина, где нормальных свиней превращают в сиэмэмайное мясо, и, ознакомившись с ситуацией на рынке, решили, что они ничуть не хуже всяких бринов и мордокниг.
Звали поросят Пох-Пох, Нах-Нах и Наф-Наф. Классику про трех поросят 1.0 они читали, поэтому решили строить стартап вместе, а поделить только акции. Сначала они хотели поделить акции 33-33-33, а будущему инвестору отдать 1%, но, посетив секцию инвестиций на издефе, все же решили, что венчурным волчарам тоже нужно что-то есть, и поделили акции 20-20-20 и 30 (не обошлось без легкой потасовки между Нах-Нахом и Наф-Нафом. Пох-Пох, как всегда, был спокоен по понятной причине, благодаря которой он и получил свое имя).
Закончив с распределением будущих доходов, они купили домен (8д/год) поросятники.ком, хостинг (3д/месяц), поставили туда симиэс(0д), ну и расписали огромный список достоинств их проекта (скопипастенный из статьи с орейли про веб20). И на некоторое время успокоились: Наф-Наф сел просматривать сравнительные анализы достоинств современных внедорожников, Нах-Нах погрузился в ВоВ, а Пох-Пох просматривал свежую свинопорнуху.
Вдруг к ним кто-кто постучался.
- Кто там? - спросил Наф-наф?
- Это я - венчурный инвестор.
- Чего надо?
- Денег хочу дать.
- Много?
- ну так... тыщ 100.
Поросята покатились по полу:
- Ха-ха-ха! Какой же ты венчурный, ты типичный ангел! Вали отседова!
Старый волк (а это был он) потоптался обиженно и ушел.
Поросята тем временем сбегали за пиццей (ес-но, вегетарианской), поставили на хостинг вики (вики-вики! вики-вики! - смешно хрюкал Нах-Нах во время упражнений по тим билдингу), блоги, фотохостинг и персонализейшен (на самом деле они просто стырили пхпешный скрипт из гуглевой песочницы, но выглядело все очень круто). Пох-Пох запостил на форуме свои институтские фотки грязевых игр с Ням-Ням (отличницей по свиноведению, между прочим), и послал по контакт листу, в результате чего в поросятниках зарегалось аж 200 человек. Тых-Пых, когда-то двоешник, а ныне известный журналист, которого Ням-Ням когда-то отвергла, написал статью в журнал "Свинворлд" о новом слове в свинете. Ряд экспертов предрекли бум и оценили капитализацию поросятников.ком в 5 млрд желудей и предрекли рост на 988768.9%. Через 3 дня на поросятниках зарегалось уже 20000 юзеров, и тарифный план пришлось проапгрейдить до 9.99/месяц.
В дверь снова постучали.
- Ребята, это опять я, - Волк, похоже, прочел ряд статей и лучше ознакомился с финансовыми перспективами поросятников.ком.- У меня тут миллионов десять...
- Налом?, - строго уточнил Нах-Нах, - а то ведь...
- Налом, конечно налом, - засуетился волк. - Cвеженькие, только из трубы, даже еще немножко нефтью пахнут...
И работа закипела. Первое дело - это кадры, конечно. Наф-Наф обзванивал своих друзей сисадминов и программеров, Нах-Нах - своих друзей менеджеров и секретарей, а Пох-Пох днями висел на трубке с Ням-Ням, якобы обсуждая невероятную пиар-акцию "Корыто в подарок", а на деле предаваясь грязному ностальгическому роману. Привлеченный экстремальным программированием, модными терминами и бесплатными желудями, народ просто рвался работать в поросятниках.
Волк изредка заглядывал к ним к офис, видел ряды задранных к небу хвостов и, отзваниваясь портфельному инвестору (по слухам, за всем этим стоял некий Медвед), успокаивающе шептал в трубку "прогноз ебитды увеличили... да, триста процентов...я абсолютно уверен"... потом он вешал трубку и подолгу сидел на стульчике в углу, глядя на молодых и розовых поросят, которые то и дело сновали к автомату с бесплатной водой и желудями, хохотали и перекидывались разными дванольными шутками. Все это расстраивало его, поросята выглядели слишком молодыми, слишком непонятными... чтобы успокоиться, он перечитывал статьи в "свинперте" и читал обзоры на кабаноуике... а также смотрел на экран с уверенно направленным вверх графиком посещаемости.
Тем временем поросятники сняли офис класса А в самом центра свинополиса и организовали непрерывную поставку и развертывание новых серверов, а также открыли круглосуточный кампус с бесплатной гималайской водой и чилийскими желудями, которые сервировали разбитные свиноматки.
Старый волк продал свои акции ОАО Медвед-групп. На прощание он долго тряс руки Нах-Наху и остальным, говорил "эх, вот помню у нас в лесу, бывало, пойдешь за дискетами...", а на отходном банкете жутко напился.
В ОАО Медвед-групп были серьезные ребята, которые уже не опускались до посещения офиса поросятников. От них иногда приезжали аудиторы, которые подолгу разговаривали в кабинете с Пох-Похом (который стал вице-президентом по инвестициям) и с серьезными лицами слушали презентации Наф-Нафа, который стал вице-президентом по маркетингу. А Нах-Нах рулил продажами (вроде бы, он продавал рекламу... по крайней мере он так говорил)...
Через год Поросятники.ком вышли на IPO на самой Лондонской ферме. Нах-Нах как сумасшедший летал на своем джете в Лондон и обратно, аудиторы из "СвинДётиХаусСупер" рыли носом под всеми дубами, но все прошло удачно...
Многие из работников, особенно из тех кто начинал еще в первом свинарнике, продали свои опционы и стали миллионерами и задауншифтились в Тамбовскую губернию. Там они нанимали матерых волков водителями и выписывали лучшие французские корма и молодых свинок для обучения своих сыновей-кабанов приличным манерам.
После скандала с молодой свинкой-секретаршей Нах-Нах покинул компанию и перешел работать к поставщикам подпорченных яблок, где часто лично инспектировал процесс надкусывание и воодушевлял молодежь личным примером. Наф-Наф написал книгу "Верная дорога, или Вам Нафиг" и ездил по свинарникам разных стран с миссией доброй воли, а Пох-Пох увлекся дзеном и лично беседовал с даже с самим Далай-Кабаном о смысле жизни. Вот такая история.
...
Чувствуете, сказка получилась слишком добрая? До сих пор ведь никого не сожрали...
Продолжение сказки
Звали поросят Пох-Пох, Нах-Нах и Наф-Наф. Классику про трех поросят 1.0 они читали, поэтому решили строить стартап вместе, а поделить только акции. Сначала они хотели поделить акции 33-33-33, а будущему инвестору отдать 1%, но, посетив секцию инвестиций на издефе, все же решили, что венчурным волчарам тоже нужно что-то есть, и поделили акции 20-20-20 и 30 (не обошлось без легкой потасовки между Нах-Нахом и Наф-Нафом. Пох-Пох, как всегда, был спокоен по понятной причине, благодаря которой он и получил свое имя).
Закончив с распределением будущих доходов, они купили домен (8д/год) поросятники.ком, хостинг (3д/месяц), поставили туда симиэс(0д), ну и расписали огромный список достоинств их проекта (скопипастенный из статьи с орейли про веб20). И на некоторое время успокоились: Наф-Наф сел просматривать сравнительные анализы достоинств современных внедорожников, Нах-Нах погрузился в ВоВ, а Пох-Пох просматривал свежую свинопорнуху.
Вдруг к ним кто-кто постучался.
- Кто там? - спросил Наф-наф?
- Это я - венчурный инвестор.
- Чего надо?
- Денег хочу дать.
- Много?
- ну так... тыщ 100.
Поросята покатились по полу:
- Ха-ха-ха! Какой же ты венчурный, ты типичный ангел! Вали отседова!
Старый волк (а это был он) потоптался обиженно и ушел.
Поросята тем временем сбегали за пиццей (ес-но, вегетарианской), поставили на хостинг вики (вики-вики! вики-вики! - смешно хрюкал Нах-Нах во время упражнений по тим билдингу), блоги, фотохостинг и персонализейшен (на самом деле они просто стырили пхпешный скрипт из гуглевой песочницы, но выглядело все очень круто). Пох-Пох запостил на форуме свои институтские фотки грязевых игр с Ням-Ням (отличницей по свиноведению, между прочим), и послал по контакт листу, в результате чего в поросятниках зарегалось аж 200 человек. Тых-Пых, когда-то двоешник, а ныне известный журналист, которого Ням-Ням когда-то отвергла, написал статью в журнал "Свинворлд" о новом слове в свинете. Ряд экспертов предрекли бум и оценили капитализацию поросятников.ком в 5 млрд желудей и предрекли рост на 988768.9%. Через 3 дня на поросятниках зарегалось уже 20000 юзеров, и тарифный план пришлось проапгрейдить до 9.99/месяц.
В дверь снова постучали.
- Ребята, это опять я, - Волк, похоже, прочел ряд статей и лучше ознакомился с финансовыми перспективами поросятников.ком.- У меня тут миллионов десять...
- Налом?, - строго уточнил Нах-Нах, - а то ведь...
- Налом, конечно налом, - засуетился волк. - Cвеженькие, только из трубы, даже еще немножко нефтью пахнут...
И работа закипела. Первое дело - это кадры, конечно. Наф-Наф обзванивал своих друзей сисадминов и программеров, Нах-Нах - своих друзей менеджеров и секретарей, а Пох-Пох днями висел на трубке с Ням-Ням, якобы обсуждая невероятную пиар-акцию "Корыто в подарок", а на деле предаваясь грязному ностальгическому роману. Привлеченный экстремальным программированием, модными терминами и бесплатными желудями, народ просто рвался работать в поросятниках.
Волк изредка заглядывал к ним к офис, видел ряды задранных к небу хвостов и, отзваниваясь портфельному инвестору (по слухам, за всем этим стоял некий Медвед), успокаивающе шептал в трубку "прогноз ебитды увеличили... да, триста процентов...я абсолютно уверен"... потом он вешал трубку и подолгу сидел на стульчике в углу, глядя на молодых и розовых поросят, которые то и дело сновали к автомату с бесплатной водой и желудями, хохотали и перекидывались разными дванольными шутками. Все это расстраивало его, поросята выглядели слишком молодыми, слишком непонятными... чтобы успокоиться, он перечитывал статьи в "свинперте" и читал обзоры на кабаноуике... а также смотрел на экран с уверенно направленным вверх графиком посещаемости.
Тем временем поросятники сняли офис класса А в самом центра свинополиса и организовали непрерывную поставку и развертывание новых серверов, а также открыли круглосуточный кампус с бесплатной гималайской водой и чилийскими желудями, которые сервировали разбитные свиноматки.
Старый волк продал свои акции ОАО Медвед-групп. На прощание он долго тряс руки Нах-Наху и остальным, говорил "эх, вот помню у нас в лесу, бывало, пойдешь за дискетами...", а на отходном банкете жутко напился.
В ОАО Медвед-групп были серьезные ребята, которые уже не опускались до посещения офиса поросятников. От них иногда приезжали аудиторы, которые подолгу разговаривали в кабинете с Пох-Похом (который стал вице-президентом по инвестициям) и с серьезными лицами слушали презентации Наф-Нафа, который стал вице-президентом по маркетингу. А Нах-Нах рулил продажами (вроде бы, он продавал рекламу... по крайней мере он так говорил)...
Через год Поросятники.ком вышли на IPO на самой Лондонской ферме. Нах-Нах как сумасшедший летал на своем джете в Лондон и обратно, аудиторы из "СвинДётиХаусСупер" рыли носом под всеми дубами, но все прошло удачно...
Многие из работников, особенно из тех кто начинал еще в первом свинарнике, продали свои опционы и стали миллионерами и задауншифтились в Тамбовскую губернию. Там они нанимали матерых волков водителями и выписывали лучшие французские корма и молодых свинок для обучения своих сыновей-кабанов приличным манерам.
После скандала с молодой свинкой-секретаршей Нах-Нах покинул компанию и перешел работать к поставщикам подпорченных яблок, где часто лично инспектировал процесс надкусывание и воодушевлял молодежь личным примером. Наф-Наф написал книгу "Верная дорога, или Вам Нафиг" и ездил по свинарникам разных стран с миссией доброй воли, а Пох-Пох увлекся дзеном и лично беседовал с даже с самим Далай-Кабаном о смысле жизни. Вот такая история.
...
Чувствуете, сказка получилась слишком добрая? До сих пор ведь никого не сожрали...
Продолжение сказки
Thursday, December 13, 2007
...не будем показывать пальцем
Да, не будем показывать пальцем, но кое-кто, похоже, принимает Itblogs.ru за еще один канал для "сарафанного" маркетинга. Здесь бывают разные посты, некоторые из них понятны довольно узкой аудитории, но, по крайней мере, описывают потенциально интересную и широкую проблему.
Но писать откровенно оторванные от жизни технические комментарии, абсолютно неинтересные даже находящимся "в теме" специалистам, не говоря уже об основной массе читателей - нехорошо. Еще более нехорошо копипастить официальные пресс-релизы. В конце концов, если хочется добавить официоза и бизнеса, дайте ссылку, но откомментируйте, пролейте свет на интересный бэкграунд...
Давайте развивать itblogs как ленту не только разнообразной, но и уникальной информации. В конце концов - блоги это дневники на вебе, интересные своей персонализацией и субъективным взглядом... а кто-нибудь в здравом уме переписывает себе в дневник пресс-релизы или отладочную информацию?
PS Я надеюсь, Михаил не будет ругать меня за этот пост, выглядящий как попытка самовольного захвата редакторских прав... Все ИМХО, ес-но... Просто я не только [изредка] пишу сюда, но и ежедневно читаю ленту и большинство постов, и хотел бы и дальше их читать с прежним удовольствием.
Но писать откровенно оторванные от жизни технические комментарии, абсолютно неинтересные даже находящимся "в теме" специалистам, не говоря уже об основной массе читателей - нехорошо. Еще более нехорошо копипастить официальные пресс-релизы. В конце концов, если хочется добавить официоза и бизнеса, дайте ссылку, но откомментируйте, пролейте свет на интересный бэкграунд...
Давайте развивать itblogs как ленту не только разнообразной, но и уникальной информации. В конце концов - блоги это дневники на вебе, интересные своей персонализацией и субъективным взглядом... а кто-нибудь в здравом уме переписывает себе в дневник пресс-релизы или отладочную информацию?
PS Я надеюсь, Михаил не будет ругать меня за этот пост, выглядящий как попытка самовольного захвата редакторских прав... Все ИМХО, ес-но... Просто я не только [изредка] пишу сюда, но и ежедневно читаю ленту и большинство постов, и хотел бы и дальше их читать с прежним удовольствием.
Tuesday, December 11, 2007
Open Source как воздух
В последнее время мне все больше и больше нравится сравнение Open Source с воздухом. Не просто с воздухом (как смесью газов азота, кислорода, углекислого газа и т.д.), а с чистым воздухом в каком-нибудь хорошем местечке. Местечко может быть горным, равнинным, прибрежным и так далее - но там должен быть чистый воздух.
Люди, обнаружив чистый воздух, будут рассказывать о нем остальным, и возвращаться к сюда вновь и вновь, чтобы вдыхать чистый воздух, рассуждать о его целебных свойствах, восхищаться свежестью... или тупо давать храпака, с присвистом поглощая замечательный чистый воздух.
Фаза 1
Воздух бесплатен. Но по мере распространения славы о чистоте воздуха сюда перебираются сначала мелкие торговцы пивом, мороженным, потом появляются кемпинги, отели, ночные клубы и даже кальянные. Кто-то по прежнему приходит или приезжает просто подышать чистым воздухом, но большинство потребителей воздуха требует не просто воздуха, но воздуха, оснащенного сервисами - чтобы и пиво им холодное продали, и спать чтобы удобно было, и так далее и тому подобное. Именно благодаря сервисам привлекается большинство посетителей, которые не только вдыхают воздух (в конце концов, мест с чистым воздухом достаточно много), но и ощущают себя частью модного курорта.
Фаза 2
В конце концов образуется (скупается, разрастается, объединяется и поглощается) некое большое образование различных сервисов, которое, хоть и по-прежнему предоставляет воздух бесплатно и постоянно рекламирует именно воздух (Лучший воздух только у нас!), либо берет плату за вход, либо просто владеет большинством сопутствующих вдыханию воздуха услуг.
Отдельные граждане могут быть недовольны тем, что возведен забор и, хотя, воздух свободно циркулирует, создают свои общины по правильному вдыханию (с различными отклонениями).
Другие, особо оборотистые граждане, ставят непрозрачные шатры и рассказывают туманные вещи о фильтрах высокой очистке в этих постройках, о врачах, которые круглосуточно дежурят в их шатрах и помогают пережить последствия кислородного отравления, если таковое наступит от чрезмерного перевдыхания, и за все это просят довольно много денег.
Ряд людей открывает станции по закачке воздуха в баллоны и успешно торгует им по всему свету. Воздух бесплатен - приезжай и дыши, а баллоны и доставка - конечно же, нет.
Без фаз
В ряде мест ситуация с воздухом обратная, примерно как в космических трущобах Марса в фильме "Вспомнить все": никакого вам воздуха, мутанты. И вдруг некая большая корпорация начинает предоставлять воздух бесплатно (не как в фильме, сценаристы и режиссеры не готовы к мысли о бесплатности воздуха)! Ух ты! И народ начинает туда ломиться, чтобы подышать. Пока дышит, просматривает рекламу, покупает напитки и т.д. и т.п. А в это время продавцы воздуха начинают метаться, и опять про фильтры очистки и т.д. и т.п.
Типа дисклэймер
Это все отличается от традиционной концепции, в предельном виде сформулированной Беляевым в "Продавце воздуха" - чтобы зарабатывать на воздухе, не обязательно им полностью владеть.
Всякая аналогия хромает, как говорил Владимир Ильич Ленин. Эта тоже.
Люди, обнаружив чистый воздух, будут рассказывать о нем остальным, и возвращаться к сюда вновь и вновь, чтобы вдыхать чистый воздух, рассуждать о его целебных свойствах, восхищаться свежестью... или тупо давать храпака, с присвистом поглощая замечательный чистый воздух.
Фаза 1
Воздух бесплатен. Но по мере распространения славы о чистоте воздуха сюда перебираются сначала мелкие торговцы пивом, мороженным, потом появляются кемпинги, отели, ночные клубы и даже кальянные. Кто-то по прежнему приходит или приезжает просто подышать чистым воздухом, но большинство потребителей воздуха требует не просто воздуха, но воздуха, оснащенного сервисами - чтобы и пиво им холодное продали, и спать чтобы удобно было, и так далее и тому подобное. Именно благодаря сервисам привлекается большинство посетителей, которые не только вдыхают воздух (в конце концов, мест с чистым воздухом достаточно много), но и ощущают себя частью модного курорта.
Фаза 2
В конце концов образуется (скупается, разрастается, объединяется и поглощается) некое большое образование различных сервисов, которое, хоть и по-прежнему предоставляет воздух бесплатно и постоянно рекламирует именно воздух (Лучший воздух только у нас!), либо берет плату за вход, либо просто владеет большинством сопутствующих вдыханию воздуха услуг.
Отдельные граждане могут быть недовольны тем, что возведен забор и, хотя, воздух свободно циркулирует, создают свои общины по правильному вдыханию (с различными отклонениями).
Другие, особо оборотистые граждане, ставят непрозрачные шатры и рассказывают туманные вещи о фильтрах высокой очистке в этих постройках, о врачах, которые круглосуточно дежурят в их шатрах и помогают пережить последствия кислородного отравления, если таковое наступит от чрезмерного перевдыхания, и за все это просят довольно много денег.
Ряд людей открывает станции по закачке воздуха в баллоны и успешно торгует им по всему свету. Воздух бесплатен - приезжай и дыши, а баллоны и доставка - конечно же, нет.
Без фаз
В ряде мест ситуация с воздухом обратная, примерно как в космических трущобах Марса в фильме "Вспомнить все": никакого вам воздуха, мутанты. И вдруг некая большая корпорация начинает предоставлять воздух бесплатно (не как в фильме, сценаристы и режиссеры не готовы к мысли о бесплатности воздуха)! Ух ты! И народ начинает туда ломиться, чтобы подышать. Пока дышит, просматривает рекламу, покупает напитки и т.д. и т.п. А в это время продавцы воздуха начинают метаться, и опять про фильтры очистки и т.д. и т.п.
Типа дисклэймер
Это все отличается от традиционной концепции, в предельном виде сформулированной Беляевым в "Продавце воздуха" - чтобы зарабатывать на воздухе, не обязательно им полностью владеть.
Всякая аналогия хромает, как говорил Владимир Ильич Ленин. Эта тоже.
Wednesday, November 28, 2007
shop.codegear.ru
Собственно говоря, сабж. Открылся электронный магазин КодГира. Очень порадовало профессиональное отношение софтлайновцев, особенно Ирины Кузнецовой (allsoft.ru), они действительно постарались создать качественный сайт и магазин.
Monday, November 26, 2007
2-ая конференция по Firebird и InterBase
В пятницу прошла 2 конференция по Firebird и InterBase, спонсорами которой были CodeGear, Sony, Ansoft (Avarda), Fast Report, Devrace и другие. Было ~140 человек, доклады шли в 2 потока в 2-х аудиториях. Специально на конференцию приехал Luiz Santos из Бразилии (ответный визит, так сказать), который прочитал доклад на тему безопасности данных. Из журналистов не было никого :) Оно и понятно, погода плохая, а в гостиницу Измайловскую ехать далеко из теплой редакции.
Как бы то ни было, конференция уже становится традицией, привлекая все более широкие слои разработчиков. Пара кадров и ролик с открытия конференции:
Фото 1. Начало конференции.
Фото 2. Круглый "прямоугольный" стол в конце конференции, вопросы и ответы.
Ну и ролик с шуткой про малиновые штаны :)
Много фоток от Дмитрия Кузьменко с конференции выложены здесь: http://picasaweb.google.ru/ibase.ru/FirebirdConferenceMoscow
(на мой взгляд, сплошной ненорматив, особенно с IBProvider :))
Как бы то ни было, конференция уже становится традицией, привлекая все более широкие слои разработчиков. Пара кадров и ролик с открытия конференции:
Фото 1. Начало конференции.
Фото 2. Круглый "прямоугольный" стол в конце конференции, вопросы и ответы.
Ну и ролик с шуткой про малиновые штаны :)
Много фоток от Дмитрия Кузьменко с конференции выложены здесь: http://picasaweb.google.ru/ibase.ru/FirebirdConferenceMoscow
(на мой взгляд, сплошной ненорматив, особенно с IBProvider :))
Friday, November 09, 2007
Виртуализация и коммуналки
Признаюсь, мне откровенно не нравится идея внедрять виртуализацию во все дыры, в прямом и переносном смысле. Возможно, для вебхостингом с тысячами сайтов на сервере, на которые заходит 2 человека в день, а данные меняются раз в сутки и также бэкапятся, идея затолкнуть несколько серверов в одну железяку и повысит коэффициент использования CPU смотрится неплохой.
Но для критичных для бизнеса приложений, или даже для приложений, на которые изредка возможна пиковая нагрузка (сервер отчетов в конце квартала), виртуализация не выглядит такой уж хорошей идеей. Вы что, никогда не видели синего экрана или «кернел паник»?
Или все приложения, которые деплоятся на данные сервер, прошли всестороннее тестирование и гарантировано не начнут конфликтовать с виртуальной машиной, кушать ресурсы или вытворять еще черте что? А все железо, включая память, RAID (и их память) и винты надежно на 99.999999999?
Нет, конечно, я верю в силу мейнфремов z-серии и бесконечно уважаю джедаев, которые разрабатывали приложения с использованием этой силы, но вот доверия к непонятному набору приложений, которые крутятся за тонкой виртуальной стенкой «коммуналки», не могу испытывать: черт его знает, что за крики, то ли кому-то хорошо, то ли кому то плохо, пусть милиция разбирается. Одно дело стек LAMP приложений, на котором крутятся дохленькие веб-сайты которые особо никому не нужны и могут и полежать в бэкапе пару дней пока поднимется сервер, а другое дело корпоративная финансовая база. Как говорится, такая экономия обходится слишком дорого.
PS Сегодняшний мир ИТ, как мне кажется, является образцовой реализацией социологических идей Куна о смене парадигм и поколений. Только парадигмы «крутятся» не в течении жизни одного поколения, а в течении надувания очередного пузыря, призванного навязать примерно тоже самое под очередным соусом. О темпора, блин, о морес.
Но для критичных для бизнеса приложений, или даже для приложений, на которые изредка возможна пиковая нагрузка (сервер отчетов в конце квартала), виртуализация не выглядит такой уж хорошей идеей. Вы что, никогда не видели синего экрана или «кернел паник»?
Или все приложения, которые деплоятся на данные сервер, прошли всестороннее тестирование и гарантировано не начнут конфликтовать с виртуальной машиной, кушать ресурсы или вытворять еще черте что? А все железо, включая память, RAID (и их память) и винты надежно на 99.999999999?
Нет, конечно, я верю в силу мейнфремов z-серии и бесконечно уважаю джедаев, которые разрабатывали приложения с использованием этой силы, но вот доверия к непонятному набору приложений, которые крутятся за тонкой виртуальной стенкой «коммуналки», не могу испытывать: черт его знает, что за крики, то ли кому-то хорошо, то ли кому то плохо, пусть милиция разбирается. Одно дело стек LAMP приложений, на котором крутятся дохленькие веб-сайты которые особо никому не нужны и могут и полежать в бэкапе пару дней пока поднимется сервер, а другое дело корпоративная финансовая база. Как говорится, такая экономия обходится слишком дорого.
PS Сегодняшний мир ИТ, как мне кажется, является образцовой реализацией социологических идей Куна о смене парадигм и поколений. Только парадигмы «крутятся» не в течении жизни одного поколения, а в течении надувания очередного пузыря, призванного навязать примерно тоже самое под очередным соусом. О темпора, блин, о морес.
Subscribe to:
Posts (Atom)